Trouver l’équilibre dans la construction de votre business

Forever fait bien plus que simplement aider les gens à trouver un équilibre dans leur vie, c'est une entreprise qui prouve que vous pouvez acquérir beaucoup de succès en maintenant cette harmonie. Lorsque nous avons décidé de lancer l’Incentive Eagle Manager en 2011, nous savions que cela aiderait nos FBO dans tous les aspects de leurs activités. Il fallait les encourager à trouver un rythme et un équilibre qui les propulseraient vers les sommets et leur apporteraient le succès.


Nos Eagle Managers sont la preuve vivante que l'équilibre est vraiment ‘productif’. En répondant à chacune des exigences principales de l’Incentive, les Eagle Managers parviennent à atteindre un équilibre qui stimule le développement de leur business. Ces exigences de base sont : réaliser au moins 720 CC, dont au moins 100 doivent être ‘nouveaux’ et par ailleurs, parrainer et développer personnellement deux nouvelles lignées de Supervisors pendant la période de qualification à l'Incentive, être actif de 4 CC et entrer en ligne de compte pour recevoir un Leadership Bonus. Ces exigences de base reposent sur les 4 principes fondamentaux de Forever : le recrutement, la rétention, le développement et la productivité Et, c’est à partir de ces 4 activités de base que nous mesurons, en tant qu’entreprise et personne, si l’équilibre est réussi.


Recrutement : nous le mesurons par le nombre de personnes qui passent une première commande (suite à leur inscription après présentation des opportunités financières offertes). Dans le cadre des exigences de qualification à l’Incentive Eagle Manager, le recrutement se traduit par le développement de deux nouveaux Supervisors.


Rétention : le nombre de commandes réitérées provenant de votre downline nous renseigne  suffisamment sur la fidélité de vos clients. Dans le cadre des exigences de qualification à l’Eagle Incentive, nous évaluons la rétention en vérifiant si vous avez atteint les 720 CC.


Productivité : c’est l’augmentation de la quantité de produits que vous utilisez et que vous partagez avec les autres. Nous calculons la productivité en divisant la valeur brute de toutes vos commandes (passées dans votre business) par le nombre de vos clients. Dans le cadre des exigences de qualification à l’Eagle Incentive, la productivité est déterminée par les 100 nouveaux CC que vous avez réalisés en continuant à développer votre business.


Développement : c’est l’outil de mesure qui nous permet de voir le progrès de développement de votre business. Y a-t-il des FBO de votre downline qui ne cessent de grimper dans le Plan Marketing et qui arrivent à se qualifier aux Incentives ? Êtes-vous en train de développer des nouveaux Eagles dans votre downline ?


Comme vous pouvez probablement le deviner, votre business Forever montrera un déséquilibre si vous vous concentrez trop ou n’accordez pas assez d’attention à 1 des 4 aspects du 4 CORE. Cependant, si vous continuez à développer régulièrement chaque aspect, ces 4 CORE veilleront à ce que votre business soit en bonne santé, ce qui vous facilitera croissance et progrès.


Si vous ne vous qualifiez pas encore à l’Incentive Eagle Manager cette année, ne vous découragez pas. Réfléchissez plutôt à l’aspect des 4 CORE que vous pourriez améliorer. Que pourriez-vous faire pour que votre business Forever soit davantage équilibré ? J'ai hâte que, vous aussi, vous accédiez au sommet !


Keep smiling, 


Gregg Maughan 
President, Forever Living Products 

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