Mantenere la Rotta

Spero che amiate le persone con le quali lavorate almeno quanto faccio io. Sarebbe bello se foste delle mosche sulle pareti di questi uffici. Conoscereste le persone che dedicano la propria vita a servirvi e a rendere la nostra azienda un posto fantastico per eccellere.

Impariamo qualcosa di nuovo l’uno dall’altro ogni giorno. Uno dei ragazzi che lavora qui, ha trascorso del tempo in marina e l’altro giorno ha detto qualcosa che mi ha fatto sorridere. Non avevo mai sentito quella parola prima d’allora e quindi dopo aver riso, l’abbiamo cercata. La parola che ha utilizzato era “doldrums” Ho appreso che nel gergo della marina è un termine così diffuso che è stato coniato per descrivere le ore, i giorni e le settimane di sola attesa. Sembrerebbe che tale termine sia stato usato per secoli in riferimento ai momenti nei quali le cose non vanno come desideriamo o alla velocità e nella direzione sperate. Quindi chiamano questi momenti “doldrums”, termine proveniente da una zona vicina all’equatore dove i venti non soffiano e le navi rimangono ferme o vanno a rilento.

Quando una nave viaggiava al sud verso l’equatore, navigava attraverso venti freschi. Era un momento entusiasmante per tutti coloro che erano a bordo. C’era molto cibo fresco e acqua. Il vento manteneva alti gli animi con entusiasmo e speranza che il viaggio sarebbe stato un successo. Poi, appena vicini a questa latitudine e longitudine, in un paio di minuti il vento poteva svanire e la nave si fermava bruscamente.

Le temperature si elevavano gradualmente. La nave si cullava avanti e indietro in modo nauseante. Lo sconforto, la frustrazione e il dubbio erano ciò che chiamavano “doldrums”. Il morale crollava. Ciò che era un viaggio divertente ed entusiasmante diveniva caldo, confinante e soffocante. Questa condizione poteva durare per giorni o anche settimane e i sofferenti speravano in una tregua dalla divina provvidenza sotto forma di brezza per riportarli agli alisei.



Questa mancanza di progresso creava problematiche per la leadership a bordo. La disciplina iniziava a mancare e gli uomini si distraevano pensando a casa e alle loro vite lontane. Per combattere questa situazione, i capitani avevano due opzioni:  


  1. Disciplina ferrea fino all’uccisione.
  2. Seguire una routine concentrandosi sul compiere piccoli atti corretti. 

I capitani più esperti sceglievano la seconda opzione e la ciurma veniva riportata all’ordine. Ogni membro dell’equipaggio era tenuto a rimanere attivo per dodici ore al giorno. Ogni pontile veniva lucidato e ogni vela rammendata. Ogni parte movibile veniva oleata e mantenuta in perfette condizioni. I bravi capitani avevano anche introdotto dei momenti durante la settimana chiamati “crea e rammenda” in cui l’equipaggio doveva sistemare ogni piccolo strappo delle proprie uniformi. Il capitano sapeva che ogni piccolo strappo se non riparato poteva diventare un buco troppo grande per essere riparato.

L’idea era di mantenere gli uomini concentrati e pronti per l’arrivo del vento o del nemico per non permettere alla mancanza di progressi esterni di intaccare i progressi interni. 

Agli uomini sembrava di essere fermi in acqua ma il comandante della nave sapeva altro. Lui sapeva che questa routine avrebbe insegnato la disciplina, la forza, l’unione e la fratellanza. Sapeva anche profondamente che una forza silenziosa e invisibile smuoveva la nave attraverso questo “doldrums”. Sapete, non era la brezza che faceva attraversare la zona morta; era la corrente dell’oceano che silenziosamente portava la nave in posti più felici.  

Ormai sicuramente avete realizzato che questa è molto di più di una semplice lezione di storia! Ognuno di voi è il Capitano della propria attività e riconoscerete sicuramente alcune di queste emozioni provate da quei marinai. Tutti voi avete progredito con il vento quando tutto ciò che facevate andava nel verso giusto, le vostre presentazioni erano efficaci, le vostre trovate fruttuose e i vostri case credit eclatanti. 

Sono certo che avete navigato anche nel “doldrums” dell’attività, quando sembra che le vostre presentazioni siano senza anima, le vostre trovate non diano frutti e I vostri case credit siano incerti! 

Quindi, come Capitani del vostro business, cosa fate quando il vento della vostra attività si spegne temporaneamente?   Potete lasciare che il morale crolli a terra e che il vostro progresso si perda tra le maree, o abbandonare la nave. Oppure potete essere come quei marinai che tornano alla routine con la determinazione di rimettersi in gioco per diventare esperti nel Vostro campo. Dovreste assicuravi di essere chi avete bisogno di essere. State imparando, parlando con le persone, condividendo i prodotti, sponsorizzando e costantemente cercando il lato positivo? State lavorando duramente e intelligentemente? Se la risposta è “no” anche a una qualsiasi di queste domande, allora dovete tornare alle basi. Quale momento migliore dell’anno per resettarvi!

Anche nei momenti più calmi o più difficili della vostra attività, state creando successi incredibili. La corrente è sotto di voi e vi porta in posti migliori e ancora più importante, vi rende migliori.

Non dimenticate mai che progrediamo sempre in Forever. A volte è difficile da misurare ma noi Andiamo sempre avanti. 


Salite a bordo e navigate!


 


Continuate a Sorridere,



Gregg Maughan

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